富興包裝公司組織開展2025年第一季度安全生產與投資管理綜合大檢查。此次檢查旨在全面排查安全隱患，強化風險防控，同時推動投資項目管理精細化，確保全年安全與效益雙達標。公司領導班子帶隊，各職能部門負責人及安全專員組成專項檢查小組，深入生產一線、倉儲物流區及在建投資項目現場，開展為期三天的集中檢查。

本次大檢查的重點是工藝設備運行狀態、消防設施完好率、電氣線路安全及員工操作規范，并同步審查了投資項目的資金使用、進度管控及風險評估落實情況。在包裝印刷車間，檢查組隨機抽檢了三臺大型自動模切機的防護裝置和緊急停機按鈕，確認全部處于正常工作狀態；在溶劑倉庫，測量了有機氣體濃度，核查通風系統和防爆柜維護記錄，結果均為達標。項目回報方面，檢查小組細致核對了冷燙金工藝升級的最新進度，確認今年二期設備投入已完成中期算賬式嚴格審計，前瞻性風險評估為零級高污慎啟動目標，有效控制了成本突增的可能性。

此次安全大檢查的“投資管理”主題貫穿全程，既是安全隱患的集中清查防疫，也是對投資項目價值鏈上人、機、料、法、環各要素的瓶頸打通提升會。檢查結果顯示，富興包裝各項生產主體責任落實合理，關鍵隱患提前控制造零差，同時在建RFID標簽智能包裝線項目三項重點環節的無塵條件倒班基建順利有效降低成本4個百分點，設備選型高能耗設備決策防范價值超168萬元。

會上，富興包裝李總經理提出四項后續工作計劃：一是技術部門和安全預防巡檢班持續優化企業應急預案并每季度抽查走流程一遍；二是招商服務項目部加入關鍵工程安全擔保責任評價檔案；三是組織投資全過程路線圖實景防控桌面演練；四是每名工廠員工作業區外通過手機端匿名開展安全洞察提交環節，匯集為激勵機制月度表彰最新基礎數據。這一次的開創性動員為公司下半年上市的后續運維、增設綠色低碳智能產線及新版用戶品保項目管理精準資助拓新思維提供了信用支撐。

此次第一季度高質量綜合檢查會既深化踐行了安全生產治本攻堅規范行動清單落實，更大層級上發揮投資黏性核心要求抓實。最終反饋成效準確積極顯著、有保證成果向為更高信用等級驗證。

（富興包裝公司安全委員會報道）